Тактика без обманчивых ожиданий
В нашей рабочей команде — владелец бизнеса, эксперт по финансам, бизнес- юрист и эксперт по кризисному менеджменту. Во взаимодействии между заказчиком и консультантом нет цепочки промежуточных звеньев: проект сразу обсуждается с тем экспертом, который будет его решать. Если вашей целью является подготовка ESG отчетности, то заходите по представленной ссылке stressconsulting.ru и узнавайте о возможностях и предложениях.
За стратегическую часть отвечает бизнесмен с многолетним практическим опытом. Финансовую часть отвечает специалист с 15-летним опытом работы в PwC. В коллективе помимо этого есть корпоративный юрист с двадцатилетним практическим опытом и активно работающий управляющий по банкротным процедурам, который свыше пятнадцати лет ведёт работу с делами о банкротстве.
За 100 000 рублей наши эксперты разбирают модель бизнеса или проект: рассматривают базовые данные, перепроверяют финансовые гипотезы и обнаруживают слабые места. В результате клиент получает на руки план дальнейшего развития. Если данные не совпадают — говорим об этом честно и находим источник расхождения.
Если имеется ряд сценариев, разбираем каждый из них: что потребуется, какие есть риски и что получится в финале. Взаимодействуем с коммерческими компаниями, некоммерческими организациями, государственными структурами и бизнесменами — от стартапов до уже работающего бизнеса.
Иногда собственник приходит с определённой задачей, а в рамках разбора оказывается, что корень вопроса совсем в другом. К примеру, он был уверен, что снижение объёмов продаж связано функционированием подразделения. Разбор показал обратное: проблема заключалась не в менеджерах по продажам.
Какие задачи мы решаем и почему клиенты обращаются к нам снова
Любой проект формируем под определённую задачу: часто достаточно единственного эксперта, в других случаях подключаем специалистов из нескольких сфер.
• Стратегическое развитие и операционный менеджмент. Если бизнес перестал расти, трансформируем модель, анализируем заново ассортимент и направления деятельности, определяем точки роста.
• Диагностика и проверка. Смотрим не только на отчётность. Исследуем продажи, процессы и структуру компании, чтобы выяснить, где именно происходит сбой.
• Оценка и финансовый консалтинг. Помогаем разобраться, что происходит с финансами компании: строим модели финансового прогнозирования, производим оценку активов и приводим в порядок управленческую отчётность.
• Инженерное сопровождение и техническое консультирование. Оцениваем техническую часть проекта в целом вместе с его экономической составляющей — от исходного замысла до старта проекта.
• Сопровождение изменений и коммерческих сделок. Содействуем в проработке изменений, запуске их в реальных условиях и если требуется вносим коррекции по мере продвижения проекта.
• Налоговое и юридическое сопровождение. Анализируем правовые и налоговые аспекты в сделках и при трансформации бизнес-процессов.
• Недвижимое имущество. Проверяем объект недвижимости, его стоимость и сопряжённые с ним потенциальные риски. Помогаем проанализировать возможные варианты сделки.
• Консалтинг в области экологии и ESG. Помогаем определить природоохранные риски проекта в целом и составить необходимую нефинансовую отчётность.
• Консалтинг в сфере патентов. Содействуем в закреплении права на инженерные разработки и промышленные образцы.
Как начинается наше сотрудничество
• Разбираемся, что происходит на самом деле. Рассматриваем первичную информацию, существующие ограничения и корень трудности.
• Тестируем возможные сценарии. Определяем, какие гипотезы важно протестировать в первую очередь.
• Собираем дорожную карту. Решаем, что и в какие сроки нужно сделать, кто несёт ответственность за каждый этап и как будем измерять результат.
• Помогаем реализовать. Запускаем преобразования, отслеживаем результат, и при необходимости корректируем план действий.
Изложите вашу ситуацию в коротком сообщении. На первом этапе разберёмся с ситуацией, установим, что мешает решению, и договоримся о плане дальнейших шагов. Если на данный момент непросто описать проблему, подскажем сделать это совместно.
В нашей рабочей команде — владелец бизнеса, эксперт по финансам, бизнес- юрист и эксперт по кризисному менеджменту. Во взаимодействии между заказчиком и консультантом нет цепочки промежуточных звеньев: проект сразу обсуждается с тем экспертом, который будет его решать. Если вашей целью является подготовка ESG отчетности, то заходите по представленной ссылке stressconsulting.ru и узнавайте о возможностях и предложениях.
За стратегическую часть отвечает бизнесмен с многолетним практическим опытом. Финансовую часть отвечает специалист с 15-летним опытом работы в PwC. В коллективе помимо этого есть корпоративный юрист с двадцатилетним практическим опытом и активно работающий управляющий по банкротным процедурам, который свыше пятнадцати лет ведёт работу с делами о банкротстве.
За 100 000 рублей наши эксперты разбирают модель бизнеса или проект: рассматривают базовые данные, перепроверяют финансовые гипотезы и обнаруживают слабые места. В результате клиент получает на руки план дальнейшего развития. Если данные не совпадают — говорим об этом честно и находим источник расхождения.
Если имеется ряд сценариев, разбираем каждый из них: что потребуется, какие есть риски и что получится в финале. Взаимодействуем с коммерческими компаниями, некоммерческими организациями, государственными структурами и бизнесменами — от стартапов до уже работающего бизнеса.
Иногда собственник приходит с определённой задачей, а в рамках разбора оказывается, что корень вопроса совсем в другом. К примеру, он был уверен, что снижение объёмов продаж связано функционированием подразделения. Разбор показал обратное: проблема заключалась не в менеджерах по продажам.
Какие задачи мы решаем и почему клиенты обращаются к нам снова
Любой проект формируем под определённую задачу: часто достаточно единственного эксперта, в других случаях подключаем специалистов из нескольких сфер.
• Стратегическое развитие и операционный менеджмент. Если бизнес перестал расти, трансформируем модель, анализируем заново ассортимент и направления деятельности, определяем точки роста.
• Диагностика и проверка. Смотрим не только на отчётность. Исследуем продажи, процессы и структуру компании, чтобы выяснить, где именно происходит сбой.
• Оценка и финансовый консалтинг. Помогаем разобраться, что происходит с финансами компании: строим модели финансового прогнозирования, производим оценку активов и приводим в порядок управленческую отчётность.
• Инженерное сопровождение и техническое консультирование. Оцениваем техническую часть проекта в целом вместе с его экономической составляющей — от исходного замысла до старта проекта.
• Сопровождение изменений и коммерческих сделок. Содействуем в проработке изменений, запуске их в реальных условиях и если требуется вносим коррекции по мере продвижения проекта.
• Налоговое и юридическое сопровождение. Анализируем правовые и налоговые аспекты в сделках и при трансформации бизнес-процессов.
• Недвижимое имущество. Проверяем объект недвижимости, его стоимость и сопряжённые с ним потенциальные риски. Помогаем проанализировать возможные варианты сделки.
• Консалтинг в области экологии и ESG. Помогаем определить природоохранные риски проекта в целом и составить необходимую нефинансовую отчётность.
• Консалтинг в сфере патентов. Содействуем в закреплении права на инженерные разработки и промышленные образцы.
Как начинается наше сотрудничество
• Разбираемся, что происходит на самом деле. Рассматриваем первичную информацию, существующие ограничения и корень трудности.
• Тестируем возможные сценарии. Определяем, какие гипотезы важно протестировать в первую очередь.
• Собираем дорожную карту. Решаем, что и в какие сроки нужно сделать, кто несёт ответственность за каждый этап и как будем измерять результат.
• Помогаем реализовать. Запускаем преобразования, отслеживаем результат, и при необходимости корректируем план действий.
Изложите вашу ситуацию в коротком сообщении. На первом этапе разберёмся с ситуацией, установим, что мешает решению, и договоримся о плане дальнейших шагов. Если на данный момент непросто описать проблему, подскажем сделать это совместно.
Загрузка...